lunes, 26 de febrero de 2018

La naturaleza y su sabiduría

La naturaleza es sabia y lo árboles son un claro ejemplo de ello. Aunque las raíces sean la parte menos visible son el anclaje que mantiene el árbol en pie y le permite crecer. La diversificación de estas raíces permite adherirse a la tierra con más fuerza. Al igual que en la naturaleza, en muchos casos las empresas necesitan diversificar para coger fuerza y continuar creciendo.  


Hoy, gracias a la entrevista realizada por  Nikkei a Vicent Chong, presidente de Singapur Technologies Engineering, conocemos la trayectoria y futuros pasos de una empresa que es un claro ejemplo del poder de la diversificación. Además de especializarse en la industria de la robótica y la seguridad cibernética está empezando a orientarse hace defensa, pasando de enfocarse en lo doméstico a transformarse en un importante protagonista internacional en el sector de la ingeniería.

ST Engineering se encuentra en búsqueda continua de nuevas oportunidades adecuadas para M&A. Tal y como Chong dice: “Puede ser robótica, relacionada con ciudades inteligentes, relacionada con la seguridad cibernética, o podría ser también nuestra actividad principal de defensa, si eso nos ayuda a mejorar nuestra escala. Por ejemplo, invertimos en un negocio de conversión de aviones. Continuamos invirtiendo y, a medida que se presentan las oportunidades, adquiriremos empresas para fortalecer los negocios principales.” Actualmente, en ST ENgineering, se encuentran investigando la incorporación del robot autónomo móvil a su proceso de fabricación en su propia cadena de producción de componentes para aeronaves en Alemania. 

Lo más curioso de la empresa de Chong es que su crecimiento es cada vez más diversificado, llegando a lanzar empresas tecnológicas no relacionadas con la defensa, como vehículos no tripulados. Su objetivo es ser reconocido como una potencia tecnológica de defensa y de ingeniería. Su inversión se posiciona en áreas de increíble crecimiento y, además, están cambiando su manera de crecer, usando las colaboraciones e innovaciones abiertas como motor para este crecimiento. Según Chong: “Tenemos que encontrar una manera de aprovechar la ingeniería del ecosistema externo, porque la velocidad de la ingeniería y la innovación avanza muy rápido.”

Respecto a estas colaboraciones, actualmente ST Engineering colabora con instituciones de investigación locales end os programas distintos: ciberseguridad y robótica. El total de la inversión en estas colaboraciones asciende a los cerca de 100 millones de dólares en Singapur. Además, la empresa de Vicent Chong ha abierto laboratorios de innovación con los que se han comprometido más de 30 millones de dólares en los próximos cincos años para incubar startups en soluciones urbanas. Vicent Chong apuesta por la inversión en innovación y nuevos negocios: “Internamente, estamos desarrollando una tecnología interesante. Un ejemplo son los pelotones de sillas de ruedas para aeropuertos, que requieren solo un asistente para conducir cuatro o cinco sillas de ruedas. Esto ayudará a aliviar la escasez de mano de obra en el aeropuerto.”

Cuando a Chong se le pregunta acerca de los desafíos que encuentra en sus negocios de defensa tradicional él le da la vuelta a la pregunta y responde “¿Y cuáles son sus oportunidades?” esto es un gran ejemplo de la manera que tiene Chong de ver los negocios: “En 2012 comenzamos a exportar nuestra tecnología de defensa cuando vendimos algunos Warthogs, nuestro vehículo blindado, al Ejército británico. Se han desplegado en Afganistán y protegieron a los soldados, lo que nos da confianza. Al hacer una oferta por un contrato de Vehículo de combate anfibio para el Cuerpo de Marines de EE. UU., Somos uno de los dos finalistas. El resultado estará disponible a mediados de este año y esperamos que ganemos. ST Engineering comenzó como una compañía puramente de defensa.” Se podría decir que a pesar de tener parte del negocio especializado en ciberseguridad y robótica el negocio de defensa es el núcleo de ST ENgineering. Tal y como dice Chonga: “La clave está en aprovechar los conocimientos alcanzados gracias al negocio de la defensa y aplicarlos al lado de la no defensa.”

Al igual que la naturaleza existen grupos directivos sabios que saben hacia donde expandir sus raíces. Este es el caso de Vicent Chong, que va aplicando su conocimiento a distintos sectores triunfando en todos ellos. Gracias a la interconexión entre las distintas industrias la diversificación se hace más sencilla y necesaria cada vez. 

0 comentarios:

Publicar un comentario